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六、怎樣做好促銷策劃
不少實戰型的營銷人員都是半路出家，沒有接受過正規的營銷理論知識培訓，雖然每次促銷的想法和最終執行的效果都不錯，但這些人大都害怕一件事：寫促銷方案，由于不太熟悉促銷方案的格式和內容架構，方案也經常是三言兩語了事，一旦有什么沒考慮到的地方，在操作中再慢慢補充完善，給實際工作造成了不少延誤。
（一）促銷策劃的5W+2H
促銷動機（WHY）------------為什么要做這個活動？目的是什么？
促銷時機（WHEN）----------什么時間做？什么時機最好？
活動對象（WHO）---
--------活動重點針對什么樣的顧客？ 促銷產品（WHAT）----------要拿哪些機型重點來打？
活動地點（WHERE）--------在哪些門店、哪些場地來操作本活動？
活動形式（HOW）----------促銷怎樣來做？活動亮點在哪里？
（二）促銷方案如何撰寫？
促銷方案的基本結構框架
促銷內容架構不是限制我們的思路，而是幫助我們理清思路，查漏補缺。因此，在促銷策劃前，了解促銷策劃方案的主要內容結構十分重要。
（1）市場背景----做促銷前先對周邊市場和競爭對手做以全面的了解，分析敵我優劣，選擇最有效的方式打擊對手，彰顯我方的優勢。
（2）活動目的
（3）活動主題
（4）活動時間
（5）活動地點
（6）促銷內容
（7）人員分工及籌備進度
（8）物料計劃
（9）廣告宣傳
（10）應急措施
（11）費用預算
（三）怎樣策劃一場好活動？
1、“沒有調查就沒有發言權”！
知己知彼，百戰不殆。所以，在門店計劃舉行促銷之前一定要來一次全面的“地毯式掃街”運動，了解競爭對手和市場的動向，然后根據自己所了解的信息制定具體的方案。具體可參見以下辦法：
（1）手機拍照法，將核心商圈的所有店鋪用清晰的相機拍下來，特別是和自己同行的競爭對手的資料是非常關鍵和重要的，回來之后認真分析；
（2）選出店內的骨干或者動員親朋好友對競爭店進行全面的調查，可以事先設計一張表格，寫下調查的主要內容，如主要機型，價位，促銷活動，店面情況，營銷策略等；
（3）將調查得來的一手資料，進行整理分析，認真研究“敵我”雙方的優劣勢，制定出可以打擊對方，吸引顧客的促銷策略。
2、好的活動策劃必須善于借勢。
“借勢”指的是策劃的時機和契入點，就是充分結合當地的實際情況，能夠很巧妙地借助節日、當地的人文景觀、社會話題、時事活動、媒體輿論焦點、政府專業權威行為、突發事件、名人、文藝活動等，利用人們對這些事物的關注，將自己的企業或者產品巧妙的融合進來，輕松贏得人們的注意力和好感，提升知名度和銷量。打勝仗講究“天時、地利、人和”，促銷策劃要引起轟動同樣講究“天時、地利、人和”。
3、好的活動策劃必須能充分展現活動的優點。
活動策劃的目的是提高商品的知名度、美譽度，從而立刻或者在后期能提升產品的銷量，所以一個好的活動策劃應該能充分展現出產品的獨特之處，而不單單是送贈品抽獎什么的讓消費者圖個便宜。
4、好的活動策劃必須充分發揮自己的各種優勢，讓競爭者望洋興嘆。
“尺有所短，寸有所長”，好的活動策劃要充分發揮自己的各種資源優勢，目的一是讓自己的活動操作游刃有余，把活動搞得盡善盡美；二是防止競爭對手的跟進，什么好的方式一旦大家都跟風就會搞爛了，如果只有自家能搞而其他人搞不了，那么自己通過這種活動建立起來的優勢別人就很難擁有。
5、好的活動策劃必須提高品牌的形象
活動策劃的目的是宣傳，這和其他各種促銷手段的目的是一樣的。所以活動的策劃也必須從屬于營銷的系統規劃，服從于整合營銷的傳播策略，以提升品牌形象為根本原則，貫徹大衛奧格威的名言“每一次廣告都是為品牌做加法”。
6、好的策劃要新穎，以前沒有搞過，或者以前雖有同類活動，但沒有什么影響。
七、賣場促銷有哪些預算
一份完整的促銷方案，一定要有相應的詳盡的活動費用預算。通過這份預算中的各項目的列舉和費用的明細，我們能夠進一步明確活動的關鍵事項，也才能更好地看出促銷的投入產出比情況如何，促銷的開展到底值得不值得，通過哪些方面能對項目的費用開支進行節減或增加。那么，賣場促銷主要有哪些項目預算呢？
（1）禮品費用
（2）獎品/獎金費用(含促銷抽獎費用和員工獎勵費用)
（3）廣告宣傳費用
A、廣告宣傳制作（發布）費----（公交站牌、戶外廣告制作費、電視臺字幕廣告等）
B、廣告宣傳租用費用----花車、拱門等
C、DM單頁印制費
（4）賣場物料布置制作費用
（5）活動經費：食物飲水費用、藥品、員工銷售補助等
（6）臨促人員費用
（7）外聯費用：城管費用、物業費用等