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會中
2月9日～11日會議全程：
總辦主任：會議期間，公司專用停車場、導引牌、簽到處由公司與賓館營銷部、保安部聯合負責，確保外圍順利；與賓館醫護人員聯合于會議期間在賓館內24小時值班待命；會議期間天氣預報；除正餐外，會議期間賓館餐飲部專門安排有上午茶、下午茶、宵夜。目的：保障參會人員賓至如歸。
企業部經理：配備影音設備3套，全程編輯。目的：用于店面宣傳、客戶留念、媒體傳播。
培訓部經理：1.會議期間，與賓館燈光師、音響師聯合調節現場燈光、音響效果。2.專人組織《銷售與市場》、《瑞麗
》等為主體的記者團全程參與會議，12日安排參觀公司總部、生產線、銷售現場，配合做相關報道。目的：引領輿論導向。3.賓館大廳前新品形象區實物陳列全部到位；現場培訓部2名老師、銷售部20位服務人員分組負責解答客戶疑問。目的：展示新產品，激發客戶定購欲望。 2月9日～9月30日。企劃部分工，市場、培訓、銷售各部執行（另附全案略）：知名媒體軟硬傳播、服務熱線親切咨詢、顧客回訪、重點客戶維護、各店面新品突出整體形象、公司網頁內容更新。目的：貫穿營銷全程每一個接觸點。
2月9日：
5：00～24：00。銷售部經理：592名參會人員座位編號、胸牌、著裝、新品圖冊、筆記本、圓珠筆、計算器、新品訂單、會議評估表、紀念品、辦公包準備好并發放至個人。目的：1.規范參會秩序。2.保障參會人員會議期間辦公、訂貨便利。
隨時簽到。總辦主任：客戶報到時同時通知返程航班、車次票據于2月11日在賓館1012房由其帶隊銷售人員領取。目的：確保會議進展順利。
5：00～24：00。總辦主任：與會人員全天自助餐服務。目的：保障參會人員賓至如歸。
9日～11日7：00～8：30。銷售部經理：組織每次17名，3天共計51名準客戶與董事長、總經理進行早餐溝通。目的：提升廠商合力。
9日～11日21：00～21：50。銷售部經理：組織每次20名，3天共計60名，具備可持性發展潛力的重點客戶與董事長、總經理進行晚茶溝通。目的：提升廠商合力。
2月10日：
2：00～24：00。市場部經理：市場部與賓館營銷部、保安部30人于會議期間負責現場維護。目的：保障會議順利進行。
9：05～9：20。市場部經理：總經理演講“最基礎的是最難做到的”。目的：理念傳播。
9：20～9：50。市場部經理、銷售部經理：重點客戶代表講解“現場管理20條軍規”及配套小品演示。目的：“最基礎的是最重要的”理念在實際應用中案例傳播。
9：50～10：20。市場部經理、銷售部經理：新開客戶代表講解“賬目管理心得”及配套小品演示。目的同前。
10：20～10：35。總辦主任：茶歇時間。目的：松弛參會人員身心，提供非正式組織討論時間。
10：35～11：00。市場部經理、銷售部經理：優秀員工代表談營銷心得——“服務三部曲實際應用”及配套小品演示。目的同前。
11：00～11：30。市場部經理：春季季政策講解。目的：傳播公司新政策。
11：30～12:00。銷售部經理：現場銷售人員基礎知識“視、聽、動、說、觸服務中實際應用”與配套小品演示。目的：“最基礎的是最重要的”理念在服務應用中的技術傳播。
12：00～13：20。總辦主任：午餐時間。目的：松馳參會人員身心，提供非正式組織討論時間。
13：00～13：25。培訓部經理：新品時裝秀模特20名，由培訓部2名老師指導，銷售部20位服務人員安排點對點幫助著裝，以產品系列方式排序準備出場。目的：保障時裝秀及解說質量。
13：30～15：00。市場部經理、培訓部經理：培訓部對本年度各款服飾賣點、材質、尺碼、下線時間、價格解說與時裝秀同步演出。目的：展示新產品，激發客戶定購欲望，指導客戶現場下定單。
15：00～15:15。總辦主任：茶歇時間。目的：松弛參會人員身心、提供非正式組織討論時間。
15：15～16：35。銷售部經理：最佳客戶10名,優秀客戶22名頒獎典禮與會場互動（證書、29寸彩電、DVD）。目的：提升廠商合力。
16：35～18：00。各部經理：專題講座及與臺下人員互動。目的：加強廠商溝通。
18：00～24：00。培訓部經理：狂歡夜－美食、娛樂、歌舞、游戲、公司知識搶答、抽獎多位一體進行。目的：提升廠商合力。
2月11日：
8：00～17：30。銷售部經理：52位準客戶由培訓、倉庫、銷售、市場、財務、人事各部聯合實施培訓，內容為公司文化、市場定位、人力資源、團隊建設、訂貨流程、定單制作、現場管理、陳列與服務、賬目報表制作、新品試穿感悟、銷售現場考察11項。目的：1.提升廠商合力。2.保障客戶行為標準與公司一致。3.保障廠商溝通、成長平臺一致。
13：00～17:00。銷售部經理：由帶隊銷售人員協同，觀看新品形象展示、優秀店面現場考察、協助訂單制作。目的：提升廠商合力。
17：00～17：30。銷售部經理：由帶隊銷售人員協同，收取訂單、會議評估表。目的：1.統計定貨量。2.吸收客戶經驗。
17：30～22：50。各部經理：團體合影、自由合影、送賓酒會。目的：提升廠商合力。
19：00～21：30。各部經理：核心客戶咖啡廳分組溝通。目的：提升廠商合力，核心客戶重點輔導。