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喝匯源果汁，走“跑龍套”之路？（2）
作者：劉泳華 日期：2008-9-8 字體：[大] [中] [小]
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民族品牌：“明星”緣何變身“跑龍套”
網友對可口可樂收購匯源的強烈反對并非緣自純粹的民族情結，從上世紀90年代至今，外資收購的民族品牌不計其數。而大多數民族品牌在被外資收購后便被“打入冷宮”，從昔日的“明星”演變成“跑龍套”的角色，有的甚至連“跑龍套”的資格都沒有了。當民族品牌把外資收購當成是進入好萊塢成就“國際明星”美夢時，就注定了遲早會成為別人的一枚棋子，而諸多的事實也一再證明，那不過是一個美麗的謊言，當民族品牌一旦脫離了其生存的土壤和主人，其原有的“明星”光環只是一張紙而已，其未來的命運只能聽由外資擺布。
美加凈：該品牌原占有國內市場近20%的份額。1990年上海家化與莊臣合資，“美加凈”商標被擱置。上海家化于1994年出5億元收回美加凈商標，但已失去了寶貴時機。
中華牙膏：1994年初聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，并采用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠“中華”牙膏，如今，中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。
活力28：1996年與德國美潔時公司合資后，雙方規定的合資公司洗衣粉產量的50%使用“活力28”品牌的承諾沒有兌現，前3年共投入1.84億元用于“活力28”宣傳的廣告費用也成了一紙空文。“活力28”這個知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。
南孚電池：自1999年9月起通過數次轉讓，2003年72%的股權落入吉列手中，吉列的金霸王電池進入中國市場10年，市場占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市場，一半生產能力被閑置。如今這一曾經占領了大半個中國市場，中國第一的電池品牌已經不屬于民族品牌了。
樂百氏：2000年樂百氏被達能公司收購，現在樂百氏品牌已基本退出市場。此外，達能還在中國收購了上海梅林正廣和飲用水公司50%的股權，匯源果汁22.18%的股權。還在乳業收購了蒙牛50%的股權，光明20.01%的股權。這些企業都擁有中國馳名商標，是行業的排頭兵。
小護士：法國歐萊雅2003年收購小護士。5年后的今天，小護士在市場上也幾乎銷聲匿跡。
蘇泊爾：蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%，評估品牌價值16.248億元。2006年8月，法國SEB(世界小家電頭號品牌)獲得蘇泊爾控股權。
大寶：2008年7月30日，強生宣布完成對大寶的收購。至此，中國化妝品市場的競爭已形成外資主導的局面。